إطار قياس الأثر لمؤسسة اجتماعية إقليمية

التحدّي

حافظة من البرامج الاجتماعية ذات أثر واسع فعلاً، لكن دون وسيلة متّسقة لإثبات ما الذي تغيّر حقاً للمستفيدين.

المقاربة

صُمم إطار لقياس الأثر يقوم على الأدلة السلوكية، ثم نُقلت المنهجية إلى فريق المؤسسة نفسه.

• 01تصميم إطار لقياس الأثر مستند إلى الأدلة السلوكية
• 02بناء مقاييس تصمد أمام مجلس الإدارة والجهة التنظيمية والمدقّق
• 03نقل المنهجية إلى فريق المؤسسة نفسه
• 04تحويل نشاط البرامج إلى نتائج يمكن للمؤسسة رفع التقارير عنها

النتيجة

إطار قياس تُديره المؤسسة بنفسها، يحوّل نشاط البرامج إلى نتائج تستطيع رفع تقاريرها عنها بثقة.