Skip to content
RUSHD
رؤى

أدلة ووجهة نظر في القطاعات التي نخدمها.

أوراق موقف وملاحظات ميدانية وموجزات من داخل العمل.

ثلاث طرق نشارك بها ما نتعلّمه: تقارير معمّقة، ومقالات فكرية أطول، ووجهات نظر قصيرة على لينكدإن.

التقارير

منشورات ومؤشرات معمّقة، متاحة بصيغة PDF.

  • RUSHD

    قياس ما نفقده: مؤشر لفقد الغذاء وهدره في المملكة

    الأمن الغذائي والمرونة · مارس 2026

    قياس ما نفقده: مؤشر لفقد الغذاء وهدره في المملكة

    مؤشر موثوق لفقد الغذاء وهدره في المملكة، مُعاير من نقطة صفر حقيقية وقابل للتكييف عبر دول الخليج.

    تنزيل PDF
  • RUSHD

    قياس أثر يصمد أمام التدقيق

    متعدد القطاعات · يناير 2026

    قياس أثر يصمد أمام التدقيق

    قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي وأثر البرامج بمنهجيات يثق بها مجلس الإدارة والجهة التنظيمية والمدقّق.

    تنزيل PDF
  • RUSHD

    خطوط الأساس من نقطة صفر موثوقة

    متعدد القطاعات · سبتمبر 2025

    خطوط الأساس من نقطة صفر موثوقة

    منهجية مقتضبة لبناء خطوط أساس قياسية تصمد أمام التدقيق حين لا يكون المؤشر الذي تحتاجه موجوداً بعد.

    تنزيل PDF
  • RUSHD

    سلسلة تبريد لا تنقطع: نظرة تنفيذية إلى لوجستيات الغذاء

    الأمن الغذائي والمرونة · مايو 2025

    سلسلة تبريد لا تنقطع: نظرة تنفيذية إلى لوجستيات الغذاء

    أين تنقطع سلسلة التبريد بين المزرعة والمستودع والرفّ، والخيارات التشغيلية التي تُبقي الغذاء متحرّكاً وآمناً.

    تنزيل PDF
  • RUSHD

    تحفيز البرامج الوطنية نحو الاستخدام

    متعدد القطاعات · نوفمبر 2024

    تحفيز البرامج الوطنية نحو الاستخدام

    كيف يرفع التصميم السلوكي معدّل تبنّي البرامج العامة، مع منهجية لاختبار التغييرات قبل توسيع نطاقها.

    تنزيل PDF
  • RUSHD

    الذكاء الاصطناعي في خطّ الأساس: قياس أسرع دون فقدان الثقة

    متعدد القطاعات · يونيو 2024

    الذكاء الاصطناعي في خطّ الأساس: قياس أسرع دون فقدان الثقة

    أين يسرّع الذكاء الاصطناعي جمع البيانات والمقارنة القياسية، وأين يبقى الحكم البشري لازماً.

    تنزيل PDF

مقالات فكرية

مقالات وملاحظات ميدانية من داخل العمل.

RUSHD

التبنّي مشكلة سلوكية قبل أن يكون مشكلة في العملية

متعدد القطاعات · فبراير 2026 · قراءة 4 دقائق

التبنّي مشكلة سلوكية قبل أن يكون مشكلة في العملية

معظم الاستراتيجيات لا تُخفق في التصميم، بل تُخفق في التبنّي. ملاحظة عن التصميم وفق الطريقة التي يتّخذ بها الناس قراراتهم فعلاً.

اقرأ المقال
RUSHD

ما يحدث بعد العرض التقديمي هو العمل كلّه

متعدد القطاعات · نوفمبر 2025 · قراءة 5 دقائق

ما يحدث بعد العرض التقديمي هو العمل كلّه

العرض التقديمي هو الجزء السهل. القيمة تُصنع في الأشهر التي تلي اعتماد الاستراتيجية، لا في القاعة.

اقرأ المقال
RUSHD

فجوة المعايير العربية، ولماذا تُبطئ القرارات الجيدة

متعدد القطاعات · يوليو 2025 · قراءة 6 دقائق

فجوة المعايير العربية، ولماذا تُبطئ القرارات الجيدة

كثير من المعايير القياسية مستعارة من أسواق أخرى ولغات أخرى. وهذه الفجوة تشوّه بهدوء طريقة قراءتنا للتقدّم.

اقرأ المقال
RUSHD

سلسلة التبريد مشكلة ثقة، لا مشكلة حرارة فحسب

الأمن الغذائي والمرونة · مارس 2025 · قراءة 5 دقائق

سلسلة التبريد مشكلة ثقة، لا مشكلة حرارة فحسب

تخبرك المستشعرات متى انقطعت السلسلة، لا من سيتصرّف حيالها. والجزء الصعب هو المساءلة.

اقرأ المقال
RUSHD

أثر يستطيع مجلس الإدارة أن يثق به فعلاً

متعدد القطاعات · سبتمبر 2024 · قراءة 5 دقائق

أثر يستطيع مجلس الإدارة أن يثق به فعلاً

لا يريد مجلس الإدارة رقماً أكبر، بل رقماً يستطيع الدفاع عنه. وليسا الأمر نفسه.

اقرأ المقال
RUSHD

ذكاء اصطناعي يستحقّ مكانه في العمل

متعدد القطاعات · أبريل 2024 · قراءة 4 دقائق

ذكاء اصطناعي يستحقّ مكانه في العمل

السؤال ليس هل يستطيع الذكاء الاصطناعي إنجاز مهمة، بل هل يستحقّ مكانه حين تحسب كلفة الخطأ.

اقرأ المقال
رشد

وجهات نظر رُشد

وجهات نظر قصيرة ومركّزة، تُنشر على لينكدإن.

2026

الاستراتيجية بلا تنفيذ مجرّد عرض.

الخطة التي لا يملك أحد مسؤوليتها حتى تتحقّق النتيجة أداء لا برنامج. يأتي التصفيق في القاعة التي يُعرض فيها المستند، ثم لا يتغيّر بعد ذلك شيء على أرض الواقع.

ما تغيّر على أرض الواقع هو المقياس الوحيد الذي يُعتدّ به، لا ما عُرض في القاعة. لذلك يبقى الفريق مندمجاً بعد الاعتماد، عبر الأشهر التي تُصنع فيها القيمة أو تُفقد بهدوء.

تنزيل PDF(ملف PDF تجريبي)
داخل الوثيقة · 6 صفحات
اشترك

تابع رُشد على لينكدإن للاطّلاع على الرؤى الجديدة، أو اطلب إضافتك إلى قائمة النشرات.

رشد

لنتحدّث عن مهمتك.

ابدأ محادثة